דילוג לתוכן המרכזי בעמוד
לוגו חיל הטכנולוגיה והאחזקה לוגו עמותת חיל הטכנולוגיה והאחזקה
[temp]
ינואר
פבר.
מרץ
אפר.
מאי
יוני
יולי
אוג.
ספט.
אוקבר
נוב.
דצמ.
הזנת אירוע חדש חיפוש בטיימליין התאריכים המסומנים בכתום כוללים אירועים

אל''מ במילואים פרופ' חיים שנידרמן

מאת: ניסים קלו

תאריך עלייה לאתר: 27/04/2016

תאריך האירוע:

מספר צפיות: 6456


תועד ע''י: סרן סמאי יצחק

 אל''מ במיל', פרופ' חיים שנידרמן, יליד 1949, חיפה , תפקיד אחרון: מפקד מצל''ח , שנת פרישה: 1993 , מצב משפחתי: נשוי + 3

תפקיד נוכחי: מרצה בכיר באוניברסיטת בר אילן במחלקה לניהול במסלולי ניהול לוגיסטיקה, תעשייה, מערכות בריאות וטכנולוגיה.

השכלה:

תואר ראשון - BSc הנדסת תעשיה וניהול, הטכניון, 1982.

תואר שני - MSc ניהול לוגיסטיקה, FIT- Florida Institue Of Technology ,USA, 1987.

תואר שלישי - Ph.D. מטעם אוניברסיטת בן- גוריון, בהצטיינות יתרה, 2002.

נושא עבודת הדוקטורט: ''לוגיסטיקה במערכות בריאות - מודל רב ממדי''.

תפקידים שביצע במהלך השירות הצבאי :

שנת 1967 - התגייסות לצה''ל, לחיל החימוש, כחשמלאי טנקים בבית הספר לשריון (תמונה 1 בנספח).

משנת 1968  - סיום קורס קציני חימוש וביצוע מגוון תפקידים בחיל החימוש ובכלל זה מפקד סדנאות, קצין חימוש  גדוד (כולל במלחמת יום הכיפורים), קצין חימוש אגד ארטילרי, קצין חימוש בית הספר לתותחנות, מפקד קורס קצינים וקורס מתקדם.

שנת 1982 - ר' מדור חקר ביצועים בחיל החימוש - פעילות מרכזית - ניהול אחד הניסויים המורכבים מסוגם, ''ניסוי אחזקה מבוקרת'', במסגרת זו נוהל מעקב מחקרי אחר מאפייני אמינות, זמינות ואחזקתיות (RAM) של מאות טנקים ונגמשים בכל רחבי הצבא, חשיבות רבה נודעה לנושא עקב ניהול המעקב והמסקנות החשובות שנגזרו מהמשך הניסוי בתנאי מלחמה (מלחמת  שלום הגליל) - תוצאות הניסוי וממצאיו פורסמו ושימשו במשך השנים לתכנון מערכי האחזקה והיצור של צה''ל. פעילות זו זכתה  לפרס הערכה מיוחד מטעם קצין חימוש ראשי.

שנת 1983 ר' ענף אג''מ במחלקת בנין צה''ל באגף התכנון (אג''ת) פעילות מרכזית - ניתוח מבנים ארגוניים, הגדרת יעוד, תפקידים, עיקרי שיטות הפעלה והגדרת תקני המשאבים ליחידות הצבא.

שנת 1985 – ר' ענף נסו''מ (ניתוח סד''כ ומשאבים) באגף התכנון (אג''ת) - פעילות מרכזיות – ניהול פרויקט ''תמחור עלות הצבא'', הענף פעל במסגרת המחלקה שעסקה בתכנון רב-שנתי של צה''ל כשאחד האתגרים המרכזיים בתכנון היה הצורך בזיהוי העלויות הכלכליות והתקציביות האמיתיות של המערכים השונים כבסיס לתכנון והקצאה אופטימלית של המשאבים. לצורך כך הוגדר פרויקט ''תמחור עלות הצבא'' שבמסגרתו פותחו מודלים כלכליים ותמחירים מגובים במערכת מידע תומכת החלטות להערכת עלויות הפעילויות הצבאיות. מודל ייחודי בתחום הפרויקט היה ניתוח עלות שעת מנוע/ק''מ נסיעה/שעת טיסה של כלי הלחימה העיקריים וכן ההתמודדות עם סוגיית עלות יום לחימה - בסיום הפרויקט פורסמה העבודה ולרשות הצבא עמדה מערכת תומכת החלטות שזכתה להערכת כלל הגורמים ובכלל זה שר הביטחון דאז מר יצחק רבין ז''ל.

שנת 1988 – אל''מ, ראש מחלקת תכנון וארגון באגף האפסנאות (אג''א, כיום אט''ל) - פעילות מרכזית - שני פרויקטים ראשיים, מקבילים, שנועדו להביא ל''קפיצת מדרגה איכותית ברמת הניהול הלוגיסטי של הצבא'' , האחד - עסק בפתוח מערכות וכלים לקביעת מטרות, יעדים ומדדים (נל''י) והפעלתם השוטפת ככלי ניהול ובקרת מרכזי הביצוע.

והשני - עסק בניתוח, זיהוי הצרכים, הקצאת המשאבים וההתארגנות לשינוי מדרגה באיכויות כח האדם הלוגיסטי בדגש על שילובם של עתודאים (למעלה ממאה) מדיסציפלינות שונות בכל מגוון תפקידי הניהול הלוגיסטי הזוטר והבינוני.

שנת 1990 – אל''מ מפקד מצל''ח (ראה תמונה 2 בנספח) - מרכז ציוד לחימה וחלפים. המרכז עוסק במכלול פעילויות תכנון רכש, הספקה, אחסנה והשברה של ציוד הלחימה והחלפים של כל מערך היבשה בצה''ל.זהו המרכז הלוגיסטי הגדול ביותר במערכת הביטחון ובמדינת ישראל ומהגדולים והמתקדמים מסוגו בעולם. המרכז פרוס בעשרות אתרים ברחבי המדינה, מספק ציוד ברגיעה ובחרום לאלפי יחידות וצרכני קצה, עוסק בתכנון רכש והספקות במיליארדי שקלים מידי שנה ומעסיק אלפי אזרחים, קצינים וחיילים. פעילות עיקרית - ניהול פרויקט ''אומ''צ'' - פרויקט זה, שהוא מהמפורסמים בארץ ובעולם בתחומו, עסק ברה-ארגון התהליכים הלוגיסטיים והקמת מערכת מידע לוגיסטית כוללת למערך היבשה בצה''ל. הפרויקט שייחודיותו בהיקפו (100 שנות אדם) , ובעלותו (למעלה מ - 50 מיליון ש''ח), הביא לשיפור מדרגה טכנולוגי של המערך הלוגיסטי בכל הצבא והיה למודל למידה וחיקוי של צבאות מכל העולם. הפרויקט זכה לכיסוי תקשורתי נרחב, נחשב עד היום כדגם להצלחה פרויקטלית בקרב קהילת מערכות המידע בארץ ובחו''ל.  הפרויקט תרם להורדת מאות מיליוני ש''ח בערך מלאי המדפים, הוריד באופן דרמטי את זמן התגובה ושיפר את איכות השירות לאספקת ציוד, הביא לתכנון יעיל, קיצור זמני אספקה והורדת עלויות ניהול המלאי במקביל להעלאת רמת זמינותו - כהערכה לכך הוענק (1993) לפרויקט וליחידה פרס הצטיינות מיוחד מטעם הרמטכ''ל דאז רב אלוף אהוד ברק.

בשנת 1993 - שחרור מצה''ל בדרגת אלוף משנה ובעל תואר שני בלוגיסטיקה, לאחר 26 שנות למידה ועשייה לוגיסטית, בימי שלום ומלחמה, בכל קשת פעילויות הלוגיסטיקה בחיל החימוש, ובאגפי המטה הכללי אג''א ואג''ת.

 

עיקרי העשייה בתחום האקדמי :

  • שנת 1993 – ועד היום 2015 , 22 שנה, מרצה וחוקר יישומי במחלקה לניהול באוניברסיטת בר-אילן, במקצועות ניהול ולוגיסטיקה במסלולי ניהול לוגיסטיקה , תעשייתי מערכות בריאות וטכנולוגיה.
  •  שנת 2001 - מונה  על ידי סנט אוניברסיטת בר-אילן לפרופסור חבר נילווה (מומחה), בחוג המשולב למדעי החברה במסלול לוגיסטיקה (ראה תמונה 3 בנספח).
  •  משנת 2003 – השתתפות בפיתוח והקמת מסלול לימודי תואר שני בניהול לוגיסטיקה, ניהול תעשייתי, ניהול מערכות בריאות.
  • שנת 2003, ארגון כנס ''אסטרטגיה ולוגיסטיקה במלחמה המודרנית'', אוניברסיטת בר-אילן.
  •  שנת 2007 - מונה על ידי הנשיא וחבר הנאמנים של אוניברסיטת בר - אילן לתפקיד משנה לנשיא האוניברסיטה לתכנון, בתפקיד זה שימש עד שנת 2008.
  •  שנת 2010 - התפרסם ספרו (יחד עם עמיתיו מר איל זיו ודר' חנן טל) ''הלוגיסטיקה בעימות המוגבל''.
  • שנת 2010 - תכנון, פתוח והקמת המחלקה לניהול באוניברסיטת בר-אילן.
  •  שנת 2013 – מונה ליו''ר הקתדרה לניהול התפעול במסגרת המחלקה לניהול.

 

עיקרי העשייה המקצועיים בעולם העסקי:

מאז הפרישה מצה''ל עסק בפעילות עסקית מקצועית ענפה במגוון גדול של חברות וארגונים מובילים בארץ ובעולם:

  • מערכת הביטחון של מדינה באירופה, ייעוץ, לווי וסיוע בהקמת מערכת מידע לוגיסטיות כוללת.
  • חברת החשמל, ייעוץ, לווי וסיוע בהקמת מערכת ניהול מלאי, רכש ואספקה מהמתקדמות מסוגה, שהביא לשיפור דרמטי בזמינות המלאי, בד בבד עם הורדת ערך המלאי במאות מיליוני ש''ח, צמצום עודפים ומלאים מתים וירידה בסדר גודל של עלויות ניהול המלאי.
  • קואופרטיב אגד , ייעוץ, לווי וסיוע לוגיסטי בתחום מערך המשק (אחזקה וייצור) ומערך התנועה (תחבורה ושינוע). שני תחומי עשייה לוגיסטיים מהגדולים והמורכבים בתחומם.
  • ייעוץ לראש אט''ל בניהול ויישום פרויקטים במערך הלוגיסטי ובכלל זה פיתוח סימולטור לניתוח צרכים ויעילות פתרונות בשדה הקרב הלוגיסטי העתידי (1993-1994).
  • משרד הבינוי והשיכון, האגף לשיקום שכונות - ייעוץ בבניית מערכת מידע לוגיסטית לניהול תכניות עבודה שנתיות ורב-שנתית, פיתוח מערכת בקרה משולבות (פיזי - תקציבי) לתכנון, ניהול ובקרת פעילויות השיקום במאות אתרים ברחבי הארץ.
  • שירותי בריאות כללית, פרויקט רב היקף לשיפור וייעול המערכת הלוגיסטית, מהגדולות והמורכבות במדינה, בלב הפרויקט פתוח מערכות העיתוד, בקרת האיכות והפרדת תחום הרכש מההספקה תוך הקמת מנהל רכש חדש.
  • התעשייה האווירית, במפעל העוסק בפרויקט המרכזי של התעשייה, הכנת תכנית מתאר אסטרטגית לארגון וניהול המערכת הלוגיסטית.
  • מפעל הפיס, הכנת תכנית לשיפור תהליכי ניהול מערך כרטיסי החיש-גד והמלאים ההיקפיים.
  •  מכבי שירותי בריאות, ביצוע מהלך של ניתוח, הערכת מצב והתווית כיווני פעולה לשיפור מערך ניהול המלאי והציוד הרפואי בבתי המרקחת של הקופה.
  • משטרת ישראל, עם כניסתו לתפקיד של ראש אגף תמיכה לוגיסטית חדש, ליווי בכניסתו לתפקיד, וסיוע בקביעת המדיניות ויעדי הפעולה לבניית תכנית עבודה לארגון המערכת הלוגיסטית של משטרת ישראל.
  • סמינרים/השתלמויות לוגיסטיים - במהלך השנים הוזמן לנהל ולהעביר סמינרים / השתלמויות בתחומי הלוגיסטיקה לאנשי אקדמיה וצבא במערכות הביטחון של שוויץ (1989), בהולנד (1991), פולין (1992),צ'כיה (1995), מקסיקו (1997).

לסיכום:

הסיפור שהוצג כאן, על בוגר בית ספר מקצועי שהחל את שירותו הצבאי בחיל החימוש כחשמלאי טנקים, יצא לקורס קצינים, ביצע מיגוון רחב של תפקידים בחיל, במטה הכללי ובאגף האפסנאות (כיום אט''ל), ולאחר פיקוד על מצל''ח השתחרר מצה''ל כאל''מ, לאחר 26 שנות שירות.

עם שחרורו מצה''ל עסק במשך 10 שנים בפעילות עסקית ענפה ופורייה בתחומי יעוץ, ליווי וסיוע לחברות בארץ ובעולם בהתייעלות פיתוח והקמה של פרויקטים ומערכות לוגיסטיות מובילות ובמקביל הצטרף לסגל האקדמי של אוניברסיטת בר אילן.

באקדמיה החל את דרכו כמרצה בדרגת מדריך, השלים לימודי תואר שלישי ותוך כדי כך קודם לדרגת פרופסור חבר נילווה (מומחה), שימש בתפקיד משנה לנשיא האוניברסיטה, הקים את המחלקה לניהול, השתתף בכתיבת הספר ''הלוגיסטיקה בעימות המוגבל'' וכחבר סגל בכיר במחלקה עוסק עד היום (22 שנים) בהוראה ובפיתוח תכניות לימודי הניהול בתחומי לוגיסטיקה, תעשייה, בריאות וטכנולוגיה.

ניתן לראות שלאורך כל הדרך בולטת מאוד החתירה ללמידה, התחדשות והתפתחות מקצועית, עבודה קשה, התמקדות ודבקות בעיקר והגדלת ראש, כל אלה עם הניסיון הרב שנצבר הפכו למומחיות ייחודית.

המומחיות שצבר מסבירה במידה רבה את כברת הדרך שעשה ומלמדת לאן ניתן לנתב ידע וניסיון שנרכשו בצה''ל ואט''ל בכלל ובחיל החימוש בפרט.

נספח א

תמונה 1 - 1968 -  רב''ט חיים שנידרמן – חשמלאי ''שוט'' בחוליה הטכנית

תמונה 2 – 1990 - אל''מ חיים שנידרמן מפקד מצל''ח

 

תמונה 3 – 2001 - פרופסור חיים שנידרמן אוניברסיטת בר אילן

חיפוש מידע

חללים שמועד נפילתם היום

(מוצג לפי התאריך העברי)
סלאמה סאלמה ז

כניסת חברים